復(fù)工第一天,公司的大門外儼然排起了隊伍,大家以一定的安全距離相隔、默契的等待進(jìn)廠。早有穿戴好防護服的員工為大家進(jìn)行體溫測量和登記,并為每一位員工發(fā)放一次性口罩。對于公共場所如辦公室、食堂、衛(wèi)生間等廠區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格的消殺,一天2次,并做好通風(fēng)。對生產(chǎn)車間專門制定車間防護工作方案并嚴(yán)格執(zhí)行加強安全管理,規(guī)范擺設(shè)和使用消毒劑等防護物資,嚴(yán)禁煙火,定期檢查消防器材保持有效使用。
(正在對進(jìn)廠員工測量體溫)
(榮大候車亭員工井然有序進(jìn)廠)
2:強化安全生產(chǎn)教育及防疫宣傳
在復(fù)工前我公司已對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查,排除安全隱患;并于今早開始全員安全生產(chǎn)教育,增強員工安全防范意識,做到防疫與公司生產(chǎn)安全同落實。
復(fù)工全員大會一開始,生產(chǎn)車間沈主任則對安全生產(chǎn)及生產(chǎn)任務(wù)上的部署,針對疫情下的防控防護管理作出了重要指示并提醒注意事項。緊接著丁總對公司的生產(chǎn)工期及質(zhì)量作出了質(zhì)量相關(guān)責(zé)任制要求,特別強調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量做到自檢、復(fù)檢的重要性,對于疫情上防護也加重強調(diào)做到自我防護及他人防護的要求。
(沈主任宣讀公司制度)
(丁總做復(fù)工發(fā)言)
二:加強就餐防護管理
1:合理的供餐方案
員工的就餐問題是防疫工作中的重點和難點,為此榮大首先調(diào)整了供餐方式,實行分散用餐,采取分餐配餐、分時分段用餐等措施,嚴(yán)格控制食堂用餐人數(shù),避免人員密集就餐。
2:強化食堂管理
強化食堂的環(huán)境管理,保持食堂的干凈整潔、保持通風(fēng)、定時消毒。公司鼓勵員工自帶餐具,同時食堂備足消毒液和洗手液,確保每一位榮大人的就餐安全。
疫情仍在,形勢嚴(yán)峻。作為一家有社會責(zé)任的公司,榮大候車亭嚴(yán)格落實防控方案,切實抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,在保障所有員工安全健康的基礎(chǔ)上,爭取“防疫”和“復(fù)產(chǎn)”兩個戰(zhàn)線的全面勝利。
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